Aumentos no “achismo” descontrolam a folha e abrem risco trabalhista. Estruture cargos e salários com a metodologia já validada em centenas de empresas.
Não é falta de gestão sua. É falta de método por trás das decisões de salário.
Aumentos no feeling inflam a folha.
Cargos sem critério viram processo caro.
Sem reconhecimento justo, os melhores saem.
Toda decisão de salário depende de você.
Você deixa de decidir salário na base da sorte e da pressão. O método trabalha pela empresa.
A ordem real da implantação dentro da empresa.
Visão sistêmica da empresa — cultura, processos e objetivos — para organizar a base de todo o plano.
Cada cargo é pontuado por fatores universais e gera um ranking pelo real impacto no negócio.
Cruzamento com a pesquisa de mercado para definir faixas justas e competitivas, sem pagar a mais.
Critérios claros de promoção e o custo de cada decisão calculado antes de implantar.
Validação com a direção, alinhamento jurídico e comunicação para engajar o time.
Do conceito à prática, com as ferramentas já desenhadas e validadas para você apenas personalizar.
Cargos e salários quase sempre é decidido no improviso por falta de método. Aqui você comanda esse assunto com critério.
Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas e sócia-fundadora da Solute RH, atua há mais de 14 anos ajudando empresas de diferentes segmentos a estruturarem cargos e salários, liderança e cultura organizacional.
Já participou da implantação de planos estratégicos em dezenas de empresas e formou mais de 10.600 alunos sempre aplicando a metodologia por pontos de Benedito Rodrigues Pontes, adaptada à realidade de cada negócio.
Seu propósito com este curso é tornar um conhecimento normalmente caro e restrito a grandes consultorias em algo acessível e aplicável para que donos e gestores estruturem salários com critério, controlem a folha e construam empresas que retêm gente boa.
O plano de cargos e salários não faz milagre, mas é uma ferramenta poderosa para atrair, reter e reconhecer pessoas com justiça.
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Eu sei como é. Você construiu a sua empresa, mas na hora de definir salário é tudo no feeling o gestor pressiona, o bom funcionário ameaça sair, e no fim das contas é você que carrega a conta: a folha desorganizada, o risco de equiparação, o talento que vai embora porque não enxergou futuro.
Esse curso nasceu para tirar esse peso das suas costas. Não com teoria, mas com o mesmo método e a mesma planilha que eu já usei em centenas de empresas. Você não vai mais depender de “feeling” vai ter critério, números e segurança para sustentar cada decisão e proteger o seu negócio.
O conhecimento que normalmente custa caro numa consultoria está aqui, no seu alcance. O próximo passo é só seu.
Não. Se a empresa não tem um RH dedicado, basta uma pessoa responsável por conduzir o projeto você mesmo, um gestor administrativo ou um head do processo. O curso parte dos conceitos e vai até a implantação completa.
Para os dois cenários. Empresas menores começam com uma tabela mais simples e vão evoluindo; maiores podem ser mais agressivas para atrair e reter. Você aprende a personalizar conforme o tamanho, a cultura e a maturidade de gestão.
Funciona igual. Mesmo em times operacionais é a estrutura por pontos que tira o salário do achismo e dá critério para ajustes justos sem virar reféns do feeling de quem decide.
Sim. Você recebe o modelo já desenhado e validado, com as fórmulas. Basta incluir os cargos da sua empresa, pontuar e fazer a pesquisa salarial do seu mercado.
Não e o curso é claro sobre isso. O plano se alinha às suas obrigações (piso, salário profissional, convenção coletiva). Você aprende a respeitar essas regras dentro da estrutura.
⟬ Informe o tempo de acesso — ex.: 12 meses / vitalício ⟭
Você tem garantia incondicional de ⟬ 7 ⟭ dias. Se não for para você, é só pedir o reembolso dentro do prazo e devolvemos 100%.
Estruture salários com critério, controle a folha, reduza riscos e retenha quem entrega com método e ferramentas prontas.
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