Para quem decide na empresa

Salário definido no escuro custa caro para a sua empresa

Aumentos no “achismo” descontrolam a folha, abrem risco trabalhista e fazem você perder os melhores para o concorrente. Estruture cargos e salários com a metodologia por pontos e a planilha já validada em centenas de empresas.

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Do cargo à faixa salarial Método por pontos
1
Cargosmapeados e descritos
2
Fatoresuniversais pontuados
3
Pontuaçãoranking sem viés
4
Faixas salariaisjustas e competitivas
+100 empresasestruturadas com o método
+100empresas estruturadas
+10.600alunos formados
14 anosaplicando a metodologia
O cenário de hoje

Você reconhece esses sinais na sua empresa?

Não é falta de gestão sua. É falta de método por trás das decisões de salário.

01

Folha sem controle

Aumentos saem porque “deu na cabeça” ou porque a pessoa é querida. A folha cresce sem previsibilidade e ninguém sabe dizer por quê.

02

Risco trabalhista

Cargos sem critério e salários desalinhados uma equiparação salarial esperando para virar processo caro.

03

Talentos no concorrente

Num mercado difícil de contratar, seus melhores profissionais saem por não enxergarem carreira nem reconhecimento justo.

04

Empresa refém do achismo

Toda decisão salarial passa por você, no feeling. Sem regra clara, as pessoas ficam reféns do seu humor e da sua agenda.

O que muda para a sua empresa

Uma gestão de salários que se sustenta sozinha e não depende de você no detalhe

Você deixa de decidir salário na base da sorte e da pressão. O método trabalha pela empresa.

  • Critério técnico e defensável em cada decisão salarial fim do improviso e do achismo.
  • Controle e previsibilidade da folha você valoriza quem entrega sem estourar o orçamento.
  • Redução de riscos trabalhistas com estrutura justa e alinhada às obrigações legais e sindicais.
  • Atração e retenção de talentos com carreira clara e reconhecimento por mérito, não por simpatia.
A jornada completa

Você não compra teoria. Sai com o plano implantado.

Clique em cada etapa. É a ordem real da implantação dentro da empresa.

01

Diagnóstico & mapeamento

Você olha a empresa com visão sistêmica cultura, processos e objetivos e organiza a base sobre a qual todo o plano será construído.

Diagnóstico organizacionalMapeamento de cargosDescrição de atividadesOrganograma
02

Avaliação por pontos

O coração do método: cada cargo é pontuado por fatores universais e gera um ranking pelo real impacto no negócio, sem viés e sem simpatia.

Comitê de avaliaçãoFatores universaisPontuação dos cargosRanking & classes
03

Equilíbrio salarial

Você cruza a pontuação com a pesquisa de mercado e encontra a curva que define faixas justas e competitivas sem pagar mais que o necessário.

Pesquisa salarialCurva de tendênciaFaixas e tabelas
04

Política & impacto financeiro

Critérios claros de promoção e mérito com o custo de cada decisão calculado antes de implantar nada de surpresa na folha.

Critérios de promoçãoImpacto na folhaProposta de enquadramento
05

Validação & implantação

A parte que separa o plano que funciona do que vira gaveta: validar com a direção, alinhar o jurídico, comunicar e engajar o time.

Validação da diretoriaAspectos jurídicosComunicação & engajamento
Conteúdo do curso

Tudo o que você recebe por dentro

Do conceito à prática, com as ferramentas já desenhadas e validadas para você apenas personalizar.

Fundamentos

Conceitos essenciais: cargos, salários e carreiras

Diferencie cargo, salário e carreira e domine os termos técnicos salário base, remuneração, piso, níveis, steps, fatores, classes e ranking para decidir com propriedade e cobrar quem te assessora.

Base técnica

A metodologia por pontos, na prática

A metodologia mais reconhecida (Benedito R. Pontes): avalie a complexidade de cada cargo por fatores universais, distribua os pontos e gere o ranking que mostra o real peso de cada cargo para o negócio.

★ Ferramenta principal

Planilha completa, com todas as fórmulas validadas

O mesmo modelo implantado em centenas de empresas pronto e validado. Você só inclui os cargos da sua empresa, pontua e faz a pesquisa salarial do seu mercado. Nada de começar do zero ou reinventar a roda.

Gestão Especialista
Carreira

Trilhas de carreira: gestão e especialista

Estruture o crescimento em modelo Y: valorize quem quer liderar e quem quer se aprofundar tecnicamente sem precisar inventar cargo de chefia só para reter um bom técnico.

Implantação sem erros

Personalização, comitê e enquadramento

Adapte o plano à cultura, à maturidade de gestão e às obrigações sindicais, monte um comitê justo e sem viés e escolha o melhor momento (o dissídio) para implantar com um único ajuste de folha.

Você ainda leva junto

3 bônus que sozinhos já justificam o investimento

Ferramentas que conectam o seu plano de cargos à pauta que hoje pesa no colo do empresário: a NR-1 e a saúde mental no trabalho.

Bônus 01

Plano de ação para a NR-1

Modelo pronto para dar respaldo à sua empresa nos riscos psicossociais e na saúde mental do trabalho reduzindo exposição legal.

⟬ R$ XXX ⟭Incluso
Bônus 02

Guia de ações de RH para saúde mental

Programa de saúde mental, canais seguros de denúncia, cultura de feedback e reconhecimento ligados à valorização e à retenção das pessoas.

⟬ R$ XXX ⟭Incluso
Bônus 03

Kit de modelos e termos técnicos

Glossário, estrutura de tabela salarial e critérios de enquadramento para a equipe não travar na hora de montar. ⟬ confirmar os bônus reais ⟭

⟬ R$ XXX ⟭Incluso
Feito para quem decide

Desenhado para quem responde pelo resultado da empresa

Cargos e salários quase sempre é decidido no improviso por falta de método. Aqui você comanda esse assunto com critério.

✓ É para você se…

  • Você é dono(a), sócio(a), diretor(a) ou gestor(a) e as decisões de salário acabam sempre na sua mão, sem critério claro.
  • Está cansado(a) de definir aumento no “feeling” e quer regras técnicas que você defenda na frente de qualquer colaborador.
  • Quer controlar o crescimento da folha e parar de ser pego de surpresa no fim do mês.
  • Precisa reduzir o risco de equiparação salarial e parar de perder sono com passivo trabalhista.
  • Quer reter os bons profissionais com carreira clara, mesmo num mercado difícil de contratar.
  • Quer profissionalizar a gestão sem pagar o preço de uma grande consultoria.

✕ Não é para você se…

  • Você procura uma planilha “mágica” de copiar e colar, sem personalizar para a sua empresa.
  • Não pretende aplicar de verdade quer só assistir e guardar o certificado.
  • Acredita que salário deve continuar sendo decidido por simpatia e feeling.
  • Não está disposto(a) a envolver as lideranças e construir critérios justos com elas.
Resultados reais

O que muda quando a empresa ganha método

AntesDepois
Salário definido no “feeling”
→
Faixas com critério técnico que você defende
Folha crescendo sem controle
→
Aumentos com regra e previsibilidade
Equiparação salarial à espreita
→
Estrutura justa e com respaldo legal
Talentos saindo para o concorrente
→
Carreira clara que reconhece e retém
Empresa refém das suas decisões
→
Gestão profissional que roda sem você no detalhe
Rosemeire Moreira, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas e sócia-fundadora da Solute RH
Quem vai te ensinar

Rosemeire Moreira

Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas e sócia-fundadora da Solute RH, atua há mais de 14 anos ajudando empresas de diferentes segmentos a estruturarem cargos e salários, liderança e cultura organizacional.

Já participou da implantação de planos estratégicos em dezenas de empresas e formou mais de 10.600 alunos sempre aplicando a metodologia por pontos de Benedito Rodrigues Pontes, adaptada à realidade de cada negócio.

Seu propósito com este curso é tornar um conhecimento normalmente caro e restrito a grandes consultorias em algo acessível e aplicável para que donos e gestores estruturem salários com critério, controlem a folha e construam empresas que retêm gente boa.

O plano de cargos e salários não faz milagre, mas é uma ferramenta poderosa para atrair, reter e reconhecer pessoas com justiça.
Sua decisão

Acesso completo + bônus + planilha validada

Oferta de lançamento

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Do clique à prática

O que acontece depois que você garante seu acesso

Em 1 minutoVocê finaliza a compraPagamento seguro, no cartão ou Pix
→
Na horaRecebe o acesso por e-mailLiberação imediata após a confirmação
→
No mesmo diaBaixa a planilha e começaJá aplicando com os cargos da sua empresa
Um recado pra você

Antes de você decidir, quero te falar uma coisa

“

Eu sei como é. Você construiu a sua empresa, mas na hora de definir salário é tudo no feeling o gestor pressiona, o bom funcionário ameaça sair, e no fim das contas é você que carrega a conta: a folha desorganizada, o risco de equiparação, o talento que vai embora porque não enxergou futuro.

Esse curso nasceu para tirar esse peso das suas costas. Não com teoria, mas com o mesmo método e a mesma planilha que eu já usei em centenas de empresas. Você não vai mais depender de “feeling” vai ter critério, números e segurança para sustentar cada decisão e proteger o seu negócio.

O conhecimento que normalmente custa caro numa consultoria está aqui, no seu alcance. O próximo passo é só seu.

Rosemeire Moreira
Rosemeire MoreiraEspecialista em Gestão de Pessoas · Solute RH
Dúvidas frequentes

Tudo o que você precisa saber

Preciso ter um RH estruturado para aplicar?

Não. Se a empresa não tem um RH dedicado, basta uma pessoa responsável por conduzir o projeto você mesmo, um gestor administrativo ou um head do processo. O curso parte dos conceitos e vai até a implantação completa.

Serve para empresa pequena ou só para grande?

Para os dois cenários. Empresas menores começam com uma tabela mais simples e vão evoluindo; maiores podem ser mais agressivas para atrair e reter. Você aprende a personalizar conforme o tamanho, a cultura e a maturidade de gestão.

E se meus cargos são mais operacionais?

Funciona igual. Mesmo em times operacionais é a estrutura por pontos que tira o salário do achismo e dá critério para ajustes justos sem virar reféns do feeling de quem decide.

A planilha já vem pronta mesmo?

Sim. Você recebe o modelo já desenhado e validado, com as fórmulas. Basta incluir os cargos da sua empresa, pontuar e fazer a pesquisa salarial do seu mercado.

Isso me isenta das obrigações sindicais e legais?

Não e o curso é claro sobre isso. O plano se alinha às suas obrigações (piso, salário profissional, convenção coletiva). Você aprende a respeitar essas regras dentro da estrutura.

Por quanto tempo tenho acesso?

⟬ Informe o tempo de acesso — ex.: 12 meses / vitalício ⟭

E se eu não gostar?

Você tem garantia incondicional de ⟬ 7 ⟭ dias. Se não for para você, é só pedir o reembolso dentro do prazo e devolvemos 100%.

O próximo passo é seu

A profissionalização da sua empresa começa com uma decisão

Estruture salários com critério, controle a folha, reduza riscos e retenha quem entrega com método e ferramentas prontas.

Quero começar agora